Méthodologie des « 4R™ » pour redynamiser un site et son territoire

Premier volet : «Redynamisation»

Objectif :

Identifier des produits/marchés nouveaux pour pérenniser le site en s’appuyant sur les points discriminants d’un territoire pour y attirer de nouveaux acteurs.

Actions menées :

• Création d'un produit valorisant les compétences collectives des salariés et les atouts du site,
• Mobilisation de ses équipes dédiées, son réseau international, sa base de données et ses outils d’intelligence économique pour :
  • Cibler des entreprises dynamiques et porteuses dans des secteurs en développement
  •  Prospecter systématiquement et directement les décideurs dans ces entreprises, où qu’elles soient dans le monde dans un délai court
  •  Accompagner le projet jusqu’à obtention d’une remise de prix

Résultats

Identifier de la charge pour le site et pérenniser le site et ses emplois.

Exemple

• Identifier de la charge pour un équipementier automobile de rang 1 :
  • 28 pistes identifiées
  • 15 remises de prix
  • Contrats identifiés par CDID d’un montant de 25 000€ à 900 000€ annuels dans les secteurs de l’énergie, du chauffage, de l’éco-mobilité et de l’automobile.