Objectif

Identifier une entreprise dans des secteurs d’activités en développement recherchant des capacités de production pouvant faire appel aux actifs et savoirs faire du site tels que :

• Compétences du personnel
• Equipements et outils de production
• Bâtiments et infrastructures

Actions menées :

• Au niveau de l’entreprise :
  • Mise en place de dispositifs d’aides spécifiques pour favoriser la reconversion du site vers d’autres activités
  • Création d'une "équipe projet"
  • Cession du site à des conditions avantageuses
  • Formation du personnel
  • Cession des équipements
• Au niveau de CDID
  • Mobilisation des équipes, de son réseau international, de sa base de données et de ses outils d’intelligence économique afin d’identifier des entreprises dans des secteurs en croissance
  • Prospecter et suivre l’ensemble de ces entreprises de ces secteurs où qu’elle soient dans le monde et au niveau décisionnaire pour être au cœur de leur stratégie de développement

Résultats :

• Cession totale ou partielle du site
• Reprise partielle, emplois, bâtiments et machines
• Pérennisation de l’activité sur le territoire
• Amélioration des performances de l’entreprise

Exemples

• Secteur petit-électroménager, fermeture programmée / concurrence pays à bas coûts
• Ciblage de 300 entreprises dynamiques
• Une entreprise identifiée avec un projet porteur
• Reprise du site par l'entreprise et maintien de 70 emplois
• Création plate forme logistique et assemblage de petit électroménager à plus haute valeur ajoutée